Mit der richtigen Aufstellung der ORG/IT zum Unternehmenserfolg
22.08.2014
Vom Lieferanten zum Mitgestalter – neue Rollen für die ORG/IT-Funktion.
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Vom Lieferanten zum Mitgestalter – neue Rollen für die ORG/IT-Funktion.
Der hohe Veränderungsdruck führt die Banken schnell an die Grenze der Leistbarkeit – Weitblick bei der Planung als Schlüssel für ein ausgewogenes Portfolio.
Was Fußball und IT-Kostenmanagement gemein haben.
Datenqualität: Aktuelle Herausforderungen an die Datenhaushalte von Banken durch Anforderung aus den BCBS #239 Richtlinien.
Eine Einschätzung zum aktuellen Stand der technologischen Entwicklung sowie zur Einsetzbarkeit im Beratungsalltag.
Der Weg von Datensilos zu einer integrierten und umfassenden Steuerungsarchitektur.
Die Forderungen aus den „Principles for effective risk data aggregation and risk reporting“ des Basler Ausschuss für Bankenaufsicht nach BCBS 239 zielen auf eine stärkere Integration von Fach- und IT-Landschaft. Eine Historie von Projekten zum Thema integrierte Steuerungarchitekturen hat bereits zur Entwicklung eines Frameworks geführt, dessen Nutzung sich im Rahmen der Erfüllung der Basler Forderungen anbietet.
Die Erwartung an die Gesamtbanksteuerung wandelt sich von einem aufsichtsrechtlich notwendigen Reporting zu einem echten Wettbewerbsvorteil.
Als Reaktion auf die Finanzmarktkrise wird die Gesamtbanksteuerung deutlich verschärft. Ziel ist die nachhaltige Sicherung der Stabilität des Finanzsystems.
Vom Lieferanten zum Mitgestalter – neue Rollen für die ORG/IT-Funktion.
Der hohe Veränderungsdruck führt die Banken schnell an die Grenze der Leistbarkeit – Weitblick bei der Planung als Schlüssel für ein ausgewogenes Portfolio.
Was Fußball und IT-Kostenmanagement gemein haben.
Datenqualität: Aktuelle Herausforderungen an die Datenhaushalte von Banken durch Anforderung aus den BCBS #239 Richtlinien.
Eine Einschätzung zum aktuellen Stand der technologischen Entwicklung sowie zur Einsetzbarkeit im Beratungsalltag.
Der Weg von Datensilos zu einer integrierten und umfassenden Steuerungsarchitektur.
Die Forderungen aus den „Principles for effective risk data aggregation and risk reporting“ des Basler Ausschuss für Bankenaufsicht nach BCBS 239 zielen auf eine stärkere Integration von Fach- und IT-Landschaft. Eine Historie von Projekten zum Thema integrierte Steuerungarchitekturen hat bereits zur Entwicklung eines Frameworks geführt, dessen Nutzung sich im Rahmen der Erfüllung der Basler Forderungen anbietet.
Die Erwartung an die Gesamtbanksteuerung wandelt sich von einem aufsichtsrechtlich notwendigen Reporting zu einem echten Wettbewerbsvorteil.
Als Reaktion auf die Finanzmarktkrise wird die Gesamtbanksteuerung deutlich verschärft. Ziel ist die nachhaltige Sicherung der Stabilität des Finanzsystems.
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