Professionalisierung des Revenue Managements im Banking
06.11.2020
Interview mit Rahul Banerji, Head of Pricing and Billing Europe bei Oracle Financial Services
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… denn der Preis ist der größte Hebel zur Steigerung von Gewinn und Rentabilität.
Preisentscheidungen beeinflussen in vielen Produktbereichen wie Girokonten, Kreditprodukten, Wertpapiergeschäft etc. die Kunden- und Qualitätswahrnehmung sehr stark.
Besseres Pricing in Banken und Sparkassen ist also kein Zufall, sondern das Ergebnis systematischer Analyse (statt Bauchgefühl) und konsequenter Umsetzung.
Interview mit Rahul Banerji, Head of Pricing and Billing Europe bei Oracle Financial Services
Wie sehen konkrete Maßnahmen zum Wachstum im Privatkundengeschäft von Regionalbanken aus? Wie lässt sich rechnerisches Wachstum in die Praxis umzusetzen?
zeb Private Banking Pricing Pulse Check
Am 14. September 2019 ist PSD II vollständig in Kraft getreten. Nach gut zwei Monaten wird deutlich, der Großteil der
Erlösnavigator: Welche zusätzlichen Maßnahmen außer Preisschrauben gibt’s, um die Stabilisierung des Betriebsergebnisses dt. Banken weiter zu unterstützen?
Konsequenzen aus dem neuen Leitfaden der BaFin.
In der nunmehr dritten von zeb durchgeführten Pricing-Excellence-Studie steht weniger der Praxiseinsatz von Pricing-Instrumenten im Vordergrund, als vielmehr die Ableitung
Die Niedrigzinsphase stellt für die Erträge im Passivproduktportfolio der Banken und Sparkassen eine besondere Bedrohung dar. Die Rentabilität des Zahlungsverkehrskontos
Relevanz erkannt – Umsetzung teilweise ausbaufähig
Durch den Aufbau eines dynamischen Replikationsportfolios werden Volumenveränderungen hingegen zu aktuellen Zinssätzen im OZ rein periodisch berücksichtigt.
Interview mit Rahul Banerji, Head of Pricing and Billing Europe bei Oracle Financial Services
Wie sehen konkrete Maßnahmen zum Wachstum im Privatkundengeschäft von Regionalbanken aus? Wie lässt sich rechnerisches Wachstum in die Praxis umzusetzen?
zeb Private Banking Pricing Pulse Check
Am 14. September 2019 ist PSD II vollständig in Kraft getreten. Nach gut zwei Monaten wird deutlich, der Großteil der
Erlösnavigator: Welche zusätzlichen Maßnahmen außer Preisschrauben gibt’s, um die Stabilisierung des Betriebsergebnisses dt. Banken weiter zu unterstützen?
Konsequenzen aus dem neuen Leitfaden der BaFin.
In der nunmehr dritten von zeb durchgeführten Pricing-Excellence-Studie steht weniger der Praxiseinsatz von Pricing-Instrumenten im Vordergrund, als vielmehr die Ableitung
Die Niedrigzinsphase stellt für die Erträge im Passivproduktportfolio der Banken und Sparkassen eine besondere Bedrohung dar. Die Rentabilität des Zahlungsverkehrskontos
Relevanz erkannt – Umsetzung teilweise ausbaufähig
Durch den Aufbau eines dynamischen Replikationsportfolios werden Volumenveränderungen hingegen zu aktuellen Zinssätzen im OZ rein periodisch berücksichtigt.
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